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贫乏型
任务型
乡村俱乐部型
根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资力、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。
试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()
企划部任务明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
企划部任务明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。
在上述过程中,采用的沟通模式是()
环式沟通、Y式沟通
轮式沟通、链式沟通
环式沟通、链式沟通
轮式沟通、全通道式沟通
在信息传递过程中,构成信息双向沟通最重要的一步是()
编码
解码
接受
反馈
商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金。
但是没有去尝试。
根据期望理论,这是由于()
500金的效价太低
居民对完成要求的期望很低
居民对得到报酬的期望很低
枪打出头鸟,大家都不敢尝试
“淡泊以明志,宁静以志远”
,这反映领导者的()
安全需要
社会需要
尊重需要
自我实现需要
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