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第92章 记那些公检法辞职后重度抑郁的人们（第2页）

比如一项涉及部门职责交叉的工作，也许你习惯于万事不求人，通过研究理论，检索资料，起草文件，加班熬夜，费了九牛二虎之力，独自把事情完成，自以为劳苦功高，但是没人说你好。

而同样一件事，别人去干可能会拉上其它多个部门互通有无，这些部门本来开展的相关工作都可以靠上，都有实际的数据和总结素材。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，大家凑一起一合计，没费什么劲，就把事情干好了，又体现了大家的工作成绩和功劳，还能让一帮人都说他好，相关兄弟部门也都买他的人情。

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这与自己埋头苦干的效果和格局完全不是一个维度的。

你做的是单打独斗，别人做的是资源整合。

最后，不同的用人逻辑。

体制外的“能力强”

，是指你能干并且别人干不了或干不好，和体制内的“能干活”

完完全全是两个概念。

每一个混得好的人，都有自己不可替代的独门绝技，没有通天的手段，哪来的家财万贯。

宁给人才百万年薪，不给庸人立锥之地。

对体制外的管理者来说，用一个好人和用一个对的人，不存在必然的联系。

不要总是错误的把自己评价成“好人”

，更不要时刻认为好人就应该受重用，体制外首选的是能人而不是“好人”

。

二、公检法辞职前应当做的心理转变一是坚决要做好当“孙子”

的心理准备在体制内因为工作被老百姓骂两句的孙子，和体制外办不成事被刁难的孙子完全是两种孙子，前者是甲方孙子，可能根本动不了你分毫实质利益。

后者是乙方孙子，当了孙子也不一定能做好工作而挨饿。

在企业干工作，被辅警屌你一顿都是常有的事，出去做律师被法院保安刁难也不是什么稀奇事，微信群里有两位刚刚辞职去企业工作的兄弟，在体制外上班遇到的第一个坎就是被辅警屌了一顿，在群里讲起来这段不少辞职的都深有感悟，在体制内时哪有辅警屌他们的份？（查看公众号往期文章：公检法辞职后要有当“孙子”

的觉悟）如果做律师或者在企业工作，连进门的问题你都解决不了，就要想一想那么多老百姓都是怎么办事的。

因为社会的恶意从来不是针对你一个人的，你所遇到的一切刁难，都不过是每一个普通老百姓所受的日常而已。

你就要反思的是自己的问题在哪里，要么是面子薄，执行力不够；要么是惯性思维，认为别人应当处处优待你。

殊不知出来后哪怕平等对话的权利都要靠自己去全力争取。

当你把外面想象的很美好，遇到丑恶你就会受不了；当你想象的很残酷，遇到一点善意你就会很感激。

二是重新建立市场经济思维的世界观体制外是市场经济，是讲究分工与合作共赢的，追求的是共同想办法把蛋糕做大，不是零和博弈。

很多事不是他赚了你就会吃亏的问题，只是他赚的多，你赚的少的问题。

不要自己有私，而要求他人的无私，没人是雷锋，也没人欠你的必须对你好。

凡事以市场经济的思维去考虑问题，不要动不动就以剥削压迫斗争的视角去看待问题，以经济学的角度去看问题，懂得别人为什么会这样做，懂得你的领导和你的合作伙伴为什么会这样做而不是那样做。

不要凡事都用剥削压迫斗争的观念去分析人、事、问题，否则容易成为愤青，跟所有人都相处不好。

你和人相处不好，自然就不太容易混的好。

这段话不能理解的话，最省事的办法就是看亚当?斯密的《国富论》，细细的看一遍，如果能有那么几句话入脑，那就算没白看。

在与任何人打交道前，先问问自己能给别人带来什么实际好处，哪怕是情绪价值。

一个人与你打交道无非是四种状态：一是“近我者富”

，跟我打交道就有好处；二是“近我者负”

，跟我打交道就会吃亏；三是“近我者优”

，跟我打交道会在各方面获得提升；四是“近我者忧”

，跟我打交道就会带来一大堆烦心事。