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第37章（第2页）

然而，品牌全球化与文化输出并非一帆风顺，也遇到了不少挑战。

文化差异是最大的障碍之一。

在一些西方国家，对于中国农耕文化的理解存在一定的局限性，部分消费者可能对一些传统的农耕元素和文化习俗感到陌生甚至误解。

例如，一些外国消费者对中国传统的二十四节气不太理解，不明白它们与农产品种植和收获的关系。

为了解决这个问题，“乡土臻味”

在宣传推广中增加了更多的文化解读内容，通过简单易懂的方式向外国消费者介绍中国农耕文化的基础知识，帮助他们更好地理解品牌文化。

在文化活动的组织和执行过程中，也面临着各种复杂的情况。

不同国家和地区的法律法规、场地审批、安全管理等方面的要求各不相同，需要团队精心筹备和严格遵守。

例如，在欧洲举办文化节时，需要满足当地严格的食品安全标准和活动安全规定，稍有不慎就可能导致活动无法顺利进行。

林宇和他的团队与当地的专业机构合作，聘请熟悉当地情况的法律顾问和活动策划专家，确保每一个环节都符合当地要求。

尽管面临着诸多挑战，但“乡土臻味”

在品牌全球化与文化输出方面取得了显着的成绩。

品牌在全球范围内的知名度和影响力不断提升，越来越多的外国消费者开始认识和喜爱“乡土臻味”

的产品。

同时，通过文化输出，中国农耕文化也在世界范围内得到了更广泛的传播和认可，为中外文化交流搭建了一座新的桥梁。

林宇望着世界各地传来的文化节现场照片和品牌推广活动的报告，心中充满了自豪：“我们的品牌不仅是农产品的代表，更是中国文化的使者。

我们要继续努力，让‘乡土臻味’在全球的每一个角落都闪耀着中国文化的光芒。”

在这个全球化的时代，“乡土臻味”

的传奇故事正在以一种全新的方式续写，向着成为全球知名文化品牌的目标奋勇前行。

在品牌全球化与文化输出的进程中，“乡土臻味”

越发意识到传承与创新平衡发展的重要性。

这就像是在古老的传统之树上嫁接现代创新的枝条，既要保证根基稳固，承载数千年的农耕智慧，又要让新枝茁壮成长，绽放出适应时代潮流的花朵。

传承是“乡土臻味”

的灵魂所在。

林宇深知，若失去了对传统农耕文化的坚守，品牌就如同无根之萍。

因此，他们在公司内部发起了一系列传承农耕文化的行动。

首先是对传统农耕技艺的传承。

他们邀请村里的老农民，这些都是有着丰富种植经验、掌握着古老农耕技艺的长辈，为年轻的员工和农户们开设培训班。

在田间地头，老人们亲自示范传统的播种、除草、灌溉方法，这些方法虽然看似简单，但却蕴含着深刻的生态智慧。

比如，老人们教导年轻人如何根据月亮的盈亏来确定播种时间，这是一种古老的农谚智慧，经过实践检验，能提高种子的发芽率。

年轻人们认真聆听、学习，将这些宝贵的知识记录下来，传承下去。