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第95章 扩展计划（第1页）

随着黑企鹅蛋糕品牌在市场上的逐步走红，广顺和好礼来意识到，必须迅速制定扩展计划，以便在市场竞争愈发激烈的局面中保持领先。

此时，黑企鹅的销售数据蒸蒸日上，燕京和申城的店铺业绩超出预期，但王潇桐和罗弘都知道，仅仅依靠一线城市的成功是不够的。

他们的目标是将黑企鹅打造成全国性的高端蛋糕品牌，甚至是国际市场上的奢侈品符号。

扩展计划的制定：走向更多城市在好礼来的战略会议上，王潇桐率先提出了扩展计划的思路：“我们目前在燕京和申城已经站稳脚跟，下一步，我们需要迅速扩展到更多的核心城市。”

罗弘点头附和：“对，羊城、鹏城这些一线城市是我们下一步的目标。

我们必须抢占这些市场，巩固黑企鹅在高端蛋糕行业的地位。”

他们决定，首先在羊城、鹏城、杭城等经济发达的城市设立黑企鹅的旗舰店，并继续沿用快闪店模式，通过这些城市高端商场的短期店铺来测试市场反应。

在此基础上，他们会根据市场反馈，逐步将黑企鹅的业务扩展至更多的二线和新兴城市。

“我们不仅要针对一线城市，”

王潇桐补充道，“随着二线城市居民消费水平的提升，我们也要考虑在那些地区布局高端品牌，尤其是那些潜力巨大的城市，如蓉城、金陵、汉江等地。”

扩展计划的核心目标是通过全方位的覆盖，抢占更多市场份额。

除了设立实体店，团队还计划加大线上渠道的投入，扩展电子商务和配送服务，满足不同城市中高端客户的个性化需求。

品牌定位的优化：高端与专属体验并行为了确保黑企鹅在扩展过程中始终保持高端品牌的定位，罗弘提出了品牌的优化方案。

他建议，通过推出更多定制化产品和会员专属服务，进一步加强品牌的奢华感和差异化。

“我们的目标客户是那些追求高品质生活的人，他们愿意为独特的体验和个性化服务买单。”

罗弘在会议上解释道，“我们可以推出定制蛋糕服务，客户可以根据自己的喜好选择不同的口味和设计，这不仅增加了产品的吸引力，还提升了品牌的专属感。”

与此同时，黑企鹅还将推出高端会员制度，提供优先预订、独家定制服务和专属的会员活动。

通过这一系列措施，黑企鹅将进一步巩固其在高端市场中的地位。

王潇桐对此策略表示认同：“我们要让黑企鹅成为一种身份象征，购买它不仅仅是为了吃蛋糕，而是一种自我表达。”

市场竞争加剧：面对挑战的应对策略然而，随着黑企鹅品牌的逐步扩展，市场上的竞争压力也迅速增加。

一些国内外知名的高端蛋糕品牌已经开始模仿黑企鹅的模式，推出类似的奢华产品和高端定制服务。

“我们已经看到不少竞争对手开始模仿我们的策略，他们的价格甚至比我们更具吸引力。”

一位市场分析员在内部会议上报告道。

王潇桐冷静地听着，他并不为此感到意外。

“模仿者总是存在的，但我们真正的竞争优势不是价格，而是品质和品牌的独特性。”