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第六十五章 沟通解决（第1页）

“诗涵，我们不能再这样僵持下去了，我们都希望叶家企业好，只是想法有些不同，我们得好好聊聊。”

我打破了会议室里令人窒息的沉默，眼神诚恳地看着叶诗涵。

叶诗涵眼中闪过一丝复杂的神色，她咬了咬嘴唇：“雅澜，我知道，是我太冲动了。

我一心想着不能让产品质量问题毁了公司，却没考虑到其他方面，也没好好听你的想法，是我的不对。”

我轻轻叹了口气：“我也有错，我太着急强调资金问题的紧迫性了，没有充分理解你对产品质量的担忧。

我们都太紧张了，才会这样。”

堂兄拍了拍我们俩的肩膀：“好了，现在不是追究责任的时候。

我们要想办法解决问题，咱们重新梳理一下各个方案吧，看看能不能找到一个大家都满意的办法。”

叶诗涵点点头：“好，我们从产品质量问题开始吧。

我还是认为这是目前最关键的，它就像大厦的根基，如果不稳，其他都是空谈。

我们必须要确保从根源上解决质量问题，不能再让有问题的产品流向市场了。”

我回应道：“我同意你的看法，产品质量问题必须要彻底解决。

我们可以从原材料供应商入手，之前的问题就是从这里开始的，我们要重新审视和他们的合作。”

叶诗涵眼睛一亮：“对，我们要对原材料供应商重新进行严格筛选和评估。

不能仅仅看价格，更要注重质量和信誉。

我们可以建立一个供应商评分系统，从材料质量、供应稳定性、售后服务等多个维度来评价他们。”

堂姐在一旁说道：“这个评分系统可以设置不同的权重，比如材料质量占比最高，毕竟这是影响产品质量的关键因素。

对于那些评分低的供应商，我们要果断淘汰。”

我接着说：“同时，我们还要和供应商建立更紧密的监督机制。

可以派我们的质量检测人员定期去供应商那里检查原材料的生产过程，确保每一批材料都符合我们的高标准。

如果发现问题，要及时让他们整改。”

叶诗涵补充道：“我们还可以和供应商签订更详细的合同，明确质量标准和违约责任。

如果他们提供的材料出现质量问题，要承担相应的赔偿责任，这样可以让他们更加重视质量。”

堂兄点头：“这是个好办法。

那生产流程呢？我们也要保证在生产过程中不会出现质量问题。”

叶诗涵思考片刻后说：“我们可以对生产流程进行再次优化。

首先，对员工进行全面的培训，让他们清楚每个环节的质量要求和操作规范。

特别是对于那些新员工，要加强培训力度。”

我说道：“没错，培训很重要。

我们可以邀请行业内的生产管理专家来给我们指导，看看有没有一些先进的生产管理经验可以借鉴。

比如精益生产模式，通过减少浪费和提高效率来保证产品质量。”

堂姐提议：“我们还可以在生产线上增加一些智能检测设备，这些设备可以实时监测产品的各项参数，一旦发现异常，立即报警并停止生产。