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第14章 联盟控制（第4页）

最近，公司内部的效率和凝聚力出现了明显的问题，必须进行一次彻底的整顿。

“各位，”

林建国开口说道，“我们不能再这样下去了。

公司需要改革，我们需要更加高效、团结。”

人力资源部经理张强首先发言：“林总，您有什么具体的改革方案吗？”

林建国点点头：“首先，我们需要精简流程。

很多审批过程太过繁琐，严重影响了效率。

王小龙，你的技术部门必须加快研发进度，减少不必要的环节。”

王小龙立刻回应：“明白，我会马上组织团队讨论，确保流程优化。”

财务部经理李静也提出了自己的担忧：“林总，精简流程固然重要，但财务监管也不能松懈。

我们需要在效率和规范之间找到平衡。”

林建国赞同地点头：“是的，李静，你说得很对。

财务上的透明度和规范性不能有丝毫懈怠。

我们会引入新的财务管理软件，提高透明度和效率。”

接着，林建国将目光转向市场部：“苏婉清，市场部的绩效一直是我们的骄傲，但最近的几次推广活动效果不如预期。

你们需要进行一次全面的市场分析，找出问题所在。”

苏婉清认真地答道：“林总，我们会立即展开调研，重新评估市场策略。”

会议持续了几个小时，各部门负责人纷纷提出了自己的改进建议和计划。

林建国逐一记录，并做出详细的调整部署。

会议结束后，林建国独自坐在办公室里，思考着接下来的步骤。

这时，苏婉清敲门进来：“建国，你还在忙？”

林建国抬头微笑：“是啊，事情太多了，需要好好整理思路。”

苏婉清走到他身边，关切地问道：“要不要我帮你一起整理？我们一起面对问题，效果会更好。”

林建国点点头：“谢谢你，婉清。

你的支持对我来说非常重要。”

两人坐在一起，针对各部门的改革方案进行了深入讨论，并制定了具体的实施计划。

经过这次整顿，公司的效率和凝聚力得到了显着提升，管理层和员工之间的沟通也更加顺畅。

几周后，公司内部的变化开始显现。

精简后的流程大大提高了工作效率，财务透明度和规范性也得到了加强。

市场部的分析报告显示，之前的推广策略存在一些偏差，通过调整后，市场反应显着改善。

林建国召开了一次全体员工大会，向大家介绍了整顿的成果，并表达了对未来的期望：“大家的努力没有白费，我们已经看到了变化的成效。

希望大家继续保持这种状态，共同努力，把我们的公司带向新的高峰。”

，！

会议结束后，员工们纷纷表示支持，整个公司的士气高涨。

林建国知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战等待着他和他的团队，但他有信心，凭借大家的共同努力，企业一定会迎来更加辉煌的明天。