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第224章 数据驱动决策（第1页）

新文坐在宽敞明亮的办公室里，面前的电脑屏幕上闪烁着密密麻麻的数据。

他的眼神专注而深邃，仿佛要从这些数字中找出隐藏的宝藏。

“大数据，这可是我们决策的关键武器。”

新文喃喃自语道。

他的助手小王轻轻地走进来，把一杯热气腾腾的咖啡放在桌上。

“新文哥，这么多数据，能看出什么门道来吗？”

小王好奇地问。

新文抬起头，微微一笑：“小王，这里面可藏着无数的商机和问题，就看我们怎么去挖掘和解读。”

新文决定组建一个数据分析团队，专门负责从海量的数据中提取有价值的信息。

招聘的过程并不顺利，合适的人才稀缺，而且一些前来应聘的人对古董行业的特殊性理解不足。

“新文，这都面试了好几批人了，还是没找到满意的。”

小王有些着急。

新文安慰道：“别慌，耐心点，我们一定能找到合适的。”

终于，经过一番努力，一个由专业数据分析师组成的小团队成立了。

然而，团队成立之初，内部就出现了分歧。

“我觉得应该重点分析销售数据，找出最畅销的古董类型。”

一位成员说道。

“不，我认为客户的浏览行为数据更重要，能了解他们的兴趣点。”

另一位成员反驳道。

新文听着大家的争论，陷入了沉思。

“大家先别争，我们要综合考虑各种数据，相互结合才能得出更全面的结论。”

新文说道。

经过一段时间的磨合，团队逐渐找到了工作的节奏。

一天，数据分析团队提交了一份报告，指出某种类型的古董在近期的搜索量大幅上升，但库存却很少。

新文立刻决定加大对这类古董的采购。

“新文，这样会不会太冒险了？万一这只是短期的热度呢？”

采购部门的老张担忧地说。

新文坚定地说：“数据不会说谎，我们要抓住这个机会。”

然而，事情并没有像新文预期的那样发展。

采购回来的古董销售情况不佳，库存积压，给公司带来了不小的资金压力。